2010 год. Я работал корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке). Уже через год я стану помощником Секретаря Совета Национальной безопасности и обороны Украины, а затем возглавлю сектор контроля исполнения актов Президента Украины, но покуда об этом я даже не догадывался.

Я выплатил фирме кредит за машину, вел дела клиентов (в основном иностранных), потихоньку писал статейки в свой блог (тогда еще на Бигмире), и раз в год ездил отдыхать в заморские страны.

Однако в один прекрасный день случилось то, что, как я считал, вообще не должно было никогда произойти.

Наталья Кузнецова (которая и пригласила меня на работу прямо с экзамена), Алексей Кот и Андрей Кузнецов решили выйти из состава руководства фирмой.

Наталья Семеновна приняла решение сконцентрироваться больше на научно-преподавательской деятельности. А партнер фирмы Алексей Кот, и директор департамента Андрей Кузнецов основали новую юридическую фирму «Антика».  

Вслед за ними ушли некоторые мои коллеги-юристы, а также некоторые очень крупные клиенты (к примеру – АВТ Бавария, в народе – BMW).

Для меня это было, в некотором роде, шоком. Это было дико даже просто потому, что САЛКОМ – это всегда была чисто семейная фирма. Т.е. среди руководства были все свои, и даже на секундочку предположить о том, что что-то может нарушить создававшуюся годами идиллию, - было очень и очень сложно.

Заканчивался 2008 год. Я работал корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке). Через три года меня пригласят на работу в Аппарат Совета Национальной безопасности и обороны Украины. Но я покуда об этом даже не подозревал.

Я встречался с идеальной девушкой, которую попросил у Вселенной, и которая впоследствии стала моей женой. Я все также вел проекты крупных клиентов (в основном иностранных) и жизнь моя была, не скажу, что беззаботной, но совершенно точно – прекрасной и счастливой!

Время от времени я изучал рынки, механизмы, активы, и искал, куда можно было бы инвестировать собственные средства, с целью их существенного приумножения.

Но кроме банковских депозитов - наиболее надежного (на тот момент), но ни особо денежного источника (покрытие инфляции, плюс чуть на хлебушек с красной икоркой) – в голову ничего не приходило.

Статья в тему: Как правильно выбрать банк для размещения депозита 

Да, конечно, я слышал о финансовых пирамидах: МММ и прочих еже с ними высокорисковых проектах (где можно было очень быстро, как поднять бабла, так и все потерять), однако никогда с ними лично ранее не сталкивался.

Видимо Вселенная решила не словом, а делом это исправить.

2008 год. Я работал корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке).

Как любой мужчина, я мечтал о своем автомобиле. Но как умный мужчина, я понимал, что заработать на свой личный автомобиль, тем более новый, с салона – ой как непросто. Особенно, когда у тебя еще мало опыта, да и зарплата соответствующая.

Сперва я рассматривал вариант покупки б/у-автомобиля, на который у меня, в принципе, хватало денег (за два с половиной года сумел заработать 12 000 долларов). Однако мой отец отговорил меня от этого шага.

– Сынок, зачем тебе покупать чужие проблемы? – задал мне он очень правильный вопрос. – Новая машина – есть новая машина!

И я призадумался. А действительно. Зачем мне автомобиль с пробегом, на котором уже кто-то до меня ездил? Нередко там скручен километраж, не известно где и как автомобиль хранился, как эксплуатировался. И какие сюрпризы он может мне еще принести в будущем.

Так я решил покупать исключительно новый автомобиль. С салона.

Всем привет! С вами Алекс Шкудун.

Как быстро, все-таки, летит время.

Казалось бы, еще только совсем недавно наша доченька родилась...

Перед этим было увлекательное 9-месячное ожидание. Попытка просчитать пол ребенка (сошлось), непростой выбор роддома...  

После родов мы делали для малышки фотосессию (Newborn photosession).

Всем привет! С вами Алекс Шкудун. Сегодня хочу поделиться нашим опытом и размышлениями о том, где в Киеве можно отпраздновать День Рождения ребенка, которому исполнилось 2 года. 

Как, обычно, взрослые празднуют детские дни рождения? Правильно! Зовут к себе домой родственников, кумовей, друзей, и устраивают застолье, с выпивоном и задушевными и не очень разговорами.

Детей на таких сабантуях, как правило, присутствует минимум. И, честно говоря, самому ребенку совсем не по приколу видеть всю эту собравшуюся братию. Ему не интересны застолья.

Я прекрасно помню многие свои детские дни рождения, которые проходили именно по такому сценарию. Приходили взрослые, дарили подарки, собирались за столом, ели, пили и обсуждали дела насущные.

Да, детям могли накрыть индивидуальный детский столик рядом. Или в другой комнате. И, иногда, чего греха таить, это было весело. Но все-равно, большее удовольствие наступало от полученных подарков, чем от самого отмечания дня рождения в подобном формате. 

Конечно, раньше были другие времена. Раньше не было больших детских игровых центров, куда можно было отвести ребенка, и ещё и на няню оставить. В кафе/ресторанах не было детских игровых комнат... 

Но теперь-то, теперь все по-другому! 

2008-2009 год. Я работал корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке).

Среди наших клиентов было много иностранных компаний, которые вели бизнес в Украине. Были такие, кто открывали ООО, до конца еще не осознавая, чем именно они будут заниматься. Были и третьи, которые постоянно чего-то опасались, не желая инвестировать свои кровные в больших объемах.

Хотя, на тот момент, они опасались совершенно напрасно (до 2014-го было еще далеко).

В стране была относительная стабильность. Банки с удовольствием кредитовали и предлагали хорошие проценты под депозитные ставки в валюте. Денег в Украине было немеряно. Инвестиции текли рекой. 

И вот, значит, приезжают к нам на переговоры турки (как раз из третьих, которым хочется, но колется). 

Для них Украина, безусловно, была очень интересной и перспективной страной.

Во-первых, сюда можно было приехать просто оттянуться. Лететь недалеко. А местные девушки - самые красивые в мире.

А во-вторых, проекты в сфере недвижимости и строительства, агросферы, и производства - манили, как золото Скруджа Макдака. 

2009 год. Я работал корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке).

Среди наших клиентов были такие известные международные компании, как «Люфтганза» и «Алиталия». Работая над проектами этих солидных клиентов я в полном смысле слова осознал, что для них означает слово – репутация.

Расскажу об одной очень показательной ситуации.

Как-то раз звонит мне глава представительства одной из вышеупомянутых компаний.

– Саша, у нас намечается суд, приезжай.

Ок. Сообщаю партнеру. Получаю одобрямс. Еду к Клиенту.

По пути беру традиционный кофе, хотя на тот момент в Киеве еще не было кофейного бума, и отыскать приличный кофе на вынос было делом непростым.

Впрочем, я мог и не тратить своих собственных средств, ведь в офисе компании меня могли напоить тоннами кофе совершенно бесплатно (персонал был очень гостеприимным).

Однако, я предпочитал не смешивать работу с удовольствием.

Дело оказалось той еще историей.

Всем привет, друзья! С вами Александр Шкудун и сегодня в уже 6 раз (!) спешу поделиться радостным событием.

Моему сайту shkudun.com.ua сегодня: 26 декабря 2019 года исполняется 6 лет. 

Чем старше становлюсь, тем быстрее летит время. Казалось бы, только вчера я отмечал один год сайту, затем два года, потом три, а затем и цифры четыре и пять подкрались незаметно. 

Да и мои года идут. За плечами 35. Опыт. Мудрость. Прекрасная дочь. Любимая и любящая жена. Путешествия в разные страны (мы просто обожаем путешествовать)...

Ну да, давайте все же, не торопить время. Перед тем, как перелистнуть и эту страницу, хочу кратко остановиться на конкретике и цифрах сайта.

Все же - именно он именинник! 

Все привыкли писать о своих победах. И умалчивать о поражениях. Хотя, на самом деле, никогда не знаешь, что более ценно, выигрыш или проигрыш.

Если говорить с позиции клиента (здесь и сейчас), безусловно, ценее выигрыш. Никто не любит проигрывать. Терять влияние, деньги, нести убытки.

Но с другой стороны, без поражений не бывает побед. Поражение может дать тебе несоизмеримо больше пищи для ума и закалки. Это и более глубокий анализ допущенных ошибок (если они были), это и понимание процессов и механизмов, как что происходит, и как все устроено.

Особенно, если это Украина.

Хочу рассказать о своем первом проигранном судебном деле.

2009 год. Я работал корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке).

У нас на обслуживании было много крупных компаний с иностранным элементом (то есть украинских компаний, в которых учредителями были иностранные юридические/физические лица), в том числе одно акционерное общество.

И вот, в один прекрасный день приходит, значит, на фирму письмо. С виду ничем не примечательное. Уведомление акционеру (наш клиент) о проведении общего собрания акционеров украинской компании. С повесткой дня, разумеется. Все, как и положено, как и предписано по закону.

Но что на фирме началось! Засуетились адвокаты, юристы, включая партнера и по совместительству директора департамента корпоративного права. Беготня, телефонные звонки, невероятный движ, и так далее.

Даже обязательный и всеми любимый кофебрейк, и тот был отменен.

Я смотрел на всё происходящее с неподдельным интересом.

В чем дело? Что случилось?

На тот момент вопросами, связанными с проведением общего собрания акционеров по этому клиенту, занималась моя старшая коллега, которая, собственно, и вела проект.

Я всегда был человеком любознательным, и никогда не оставался в стороне, если видел, что что-то не так, поэтому подошел к партнеру фирмы, курировавшему корпоративную практику - Юрию Леонову, и спросил, что же у нас такое случилось, и не нужна ли какая-нибудь помощь.

– Саша, ты понимаешь, что это означает?! – указывая на письмо, задал он мне риторический вопрос. – Нашего клиента пытаются отрейдерить!

Тогда я впервые столкнулся с таким понятием, как рейдерство.

Чуть позже я узнал, что наш клиент слыхом не слыхивал о том, что готовится какое-либо общее собрание акционеров, и какие вопросы на него выносятся (а речь шла об изменении в учредительные документы, не хухры-мухры).

Однако сейчас, имея за плечами 13-летний юридический опыт работы (в том числе по защите интересов собственников компаний от попыток рейдерства), и зная какие способы и методы применяются недоброжелателями, могу с уверенностью сказать, что, тогда - это было не рейдерство. А так, детский лепет :)

Если у вас есть необходимость в юридических услугах - напишите мне. Буду рад помочь! ashkudun (собачка) gmail.com

С уважением,

Алекс Шкудун

Также рекомендую почитать: 

1. Первая история

2. Вторая история

3. Четвертая история

4. Пятая история

5. Шестая история

6. Седьмая история

7. Восьмая история

8. Девятая история

9. Десятая история

10. Одиннадцатая история

2008 год. Я работаю корпоративным юристом в ЮФ «САЛКОМ» (фирма входила в 10-тку сильнейших на рынке).

Передо мной ставится задача: есть человек, который нелегально ведет бизнес в Украине, а именно привозит парфюмы известных брендов из Европы, и продает их в нашей стране.

Человек хочет быть вполне законопослушным гражданином Украины. Поэтому, заработав немного денег, хочет здесь легализироваться. То есть, зарегистрировать, предположительно ЧП, платить налоги и так далее.

Нам необходимо предложить ему соответствующую правовую модель.

Сделаю небольшое отступление и скажу, что тогда я еще не занимался бизнесом. И не мыслил, как бизнесмен. Я только-только получил диплом магистра права, окончив с отличием КНУ им. Тараса Шевченко, и еще верил в правовое государство, и в то, что в нашей стране все должно быть по закону. Нас так учили.

В общем, я взялся за меморандум со знанием дела. Я расписал все риски, и весь тот геморрой, который человек мог получить за нелегальное ведение бизнеса (включая отсылку к статьям уголовного кодекса).

Естественно, было предложено регистрироваться в качестве ЧП (как альтернатива - зарегистрировать ООО), заключить лицензионные договора с производителями парфюмерной продукции для ее реализации на территории Украины, озаботиться вопросами прохождения товара через границу (читай - таможенное оформление), и так далее.

Андрей Кубко (на тот момент мой непосредственный руководитель, с которым мы вместе работали над проектом), взял меня с собой на встречу с клиентом.

2008 год. Я работаю юристом в Юридической фирме «Салком» (фирма входила в 10-тку лучших на рынке).

Краем уха слышу, как звонит телефон у секретаря. Как она беседует с кем-то, явно желающим получить консультацию.

Через секунду телефон звонит уже у меня (секретарь, со знанием дела, переключила на корпоративного юриста).

На том конце провода (да-да, у каждого юриста стоял проводной телефон) слышен мужской уверенный голос.

– Добрый день! Вы ФОП регистрируете? – сходу берет быка за рога собеседник.

– Здравствуйте! Да, конечно, – я невольно морщусь.

И небезосновательно. Юристы той далекой эпохи, наверняка, помнят, что процесс регистрации, что ФОП, что ООО – был тем еще адским адом. Нужно было в 7 утра (а то и раньше) занимать очередь в районную администрацию, нужно было попасть в правильный список, регистрационную карточку нужно было выверить до запятой… 

– Сколько стоит? – тон мужчины небрежный. Словно мне звонит сам Президент.

– 1500 евро. 

Всем привет! На связи Александр Шкудун. Этот пост будет негодующе-поучительным. Я расскажу, как быстро, просто и бесплатно отписаться от рассылок, которые шлют вам на почту различные сервисы. 

Мое терпение лопнуло, когда пришло очередное сообщение-пустышка, в стиле: "Хотим подарить вам электровеник... ". Письмо пришло от сервиса, на который я имел неосторожность подписаться. Вернее не так, я должен был на него подписаться, иначе не смог бы воспользоваться соответствующим функционалом. 

И после этого, мою почту стали бомбардировать различного рода письмами. Конечно, практически всегда бесполезными. Рекламными. Новостными, и так далее. 

И хорошо, когда прямо из пришедшего письма вы имеете возможность отписаться от рассылки. А если нет?!

А если сервисов, на которые вы подписались более сотни?! Это нужно переходить на каждый, искать, где можно отписаться, и делать это.